为贯彻落实连云港市医防合作项目，市疾控中心严格按照《连云港市医防合作实施方案》的要求，通过“四抓四促进”，有计划、有步骤深入推进医防合作项目工作。
一抓组织建设，促进上下联动工作机制的形成。中心成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长以及各相关部门科长为成员的领导小组，明确责任科室。领导小组下设技术指导组，负责项目的技术指导、培训和督导等。形成主要领导亲自过问、分管领导具体抓、各部门通力配合的工作机制，为医防工作实施提供有力的组织保障和技术保障。
二抓责任落实，促进目标责任体系的健全。医防工作涉及面广，环节多，必须实行目标管理和责任约束。中心明确了各部门工作职责，制定了年度计划工作进度表，实行网格化管理，对各项工作量化分解，做到项项工作有指标、人人肩上有任务，跟踪抓推进，层层抓落实。
三抓质量提升，促进工作技术实施的规范。中心先后举办市级医防合作项目培训班、市级联络员会议以及医防考核细则讨论会，对“八项规范”、“七项制度”进行规范解读和深入研讨，客观分析了医疗机构在疾病预防控制工作中的现况和薄弱环节，对改进措施的采取和落实提出了切实可行的建议。
四抓互学互助，促进协作配合能力的提高。医防合作项目实施以来，急传科、免疫规划科针对流感监测、新生儿接种等具体工作内容主动多次与医疗机构对接，进行现场交流、技术指导；与卫生监督所联合开展了传染病、学校卫生等督导检查，掌握查摆传染病报告管理存在问题，医防各方的频繁互动交流进一步强化了医疗机构与疾控机构之间的互信、合作和沟通。（急传科）
